CBIES 2025 Корпоративна культура: забезпечення відповідального зростання
"Відповідальне зростання є запорукою наших глобальних цілей та соціальної відповідальності", - заявив голова Мартін на цьогорічній конференції компанії. У 2025 році CBIE прийматиме "доставку відповідального зростання" як одну з основних корпоративних культур і зобов’язаний створити товариство з низьким вмістом вуглецю за допомогою зеленого виробництва. Це не лише довгострокова стратегія розвитку CBIE, але й напрямок наших спільних зусиль кожного працівника.
Надання відповідального зростання - зелене виробництво для побудови світу з низьким вмістом вуглецю
"У CBIE ми маємо загальне прекрасне бажання, тобто досягти нашої місії через наше" надання відповідального зростання ": зелене виробництво для побудови суспільства з низьким вмістом вуглецю",-підкреслив, що компанія зосереджена не лише на прибутковості, але й прагне сталого просування прогресу в галузі та створення цінності, яка узгоджується з екологічним, соціальним та економічним розвитком.
Як провайдер рішень з точністю сталевих труб, CBIES прагне забезпечити високоякісну, конкурентоспроможну ціну та турботливі продукти для глобальних клієнтів, щоб допомогти клієнтам створити відчутну цінність. "Ми прагнемо до відповідального зростання. Наш бізнес повинен не тільки продовжувати зростати на ринку, але й бути орієнтованим на клієнтів та забезпечити, щоб кожен крок розвитку може приносити клієнтам довгострокову цінність". Далі Мартін вказав.
Наша прихильність до відповідального зростання є рішучим і має чотири принципи
1. Ми повинні рости і виграти ринок -- Немає виправдань
Перший принцип відповідального зростання полягає в тому, що ми повинні зростати, не виправдовуються. Ми зосереджуємось на поглибленні відносин з клієнтів та розробці нових відносин з клієнтами через нашу інтимну послугу, конкурентні ціни та хорошу якість продукції.
2. Ми повинні рости з нашими клієнтами --
Ми обслуговуємо клієнтів у автомобільній та автозапчастній галузі у В'єтнамі. Коли ми переглядаємо наш бізнес та клієнти, яких вони обслуговують, у нас є провідний набір можливостей у кожній області, де ми працюємо. Це сила цієї компанії, щоб переконатися, що ми робимо все можливе для наших клієнтів та клієнтів, при цьому постійно вдосконалюючи наші професійні можливості та рівні послуг, щоб не відставати від потреб наших клієнтів.
3. Ми повинні зростати в рамках наших ризиків.
Добре управління ризиком є основоположним для відповідального зростання. Це сприяє силі та стійкості нашої компанії та наших клієнтів на майбутнє. Кожен має роль у боротьбі з ризиком. Усі працівники несуть відповідальність за активне управління ризиком в рамках своєї щоденної діяльності за допомогою оперативної ідентифікації відповідальності за продукцію та ризику капіталу.
201
• Водіння оперативної майстерності
Операційна майстерність - це процес постійного вдосконалення, який генерує заощадження та ефективність. Вдосконалюючи спосіб обслуговування клієнтів, впорядкування наших внутрішніх процесів та створюючи іншу ефективність, що випливає з ідей, які наші товариші по команді генерують щороку, ми можемо постійно вдосконалювати досвід нашого клієнта та створити сторонній цінність клієнтів.
• Чудове місце для роботи
Це включає різноманітне та інклюзивне робоче місце, залучення та розвиток талантів, визнання та корисність ефективності та підтримка фізичного, емоційного та фінансового оздоровлення наших працівників.
•Поділитися нашим успіхом
Це включає все, що ми робимо для досягнення прогресу на промислових та суспільних пріоритетах. Ми досягаємо цього за допомогою нашого сталого обміну досвідом, благодійних пожертвування та того, як ми керуємо своєю діяльністю та витратами. Сюди входять бізнес -школа CBIE, фонд освіти молодіжного фонду працівників тощо, сприяючи відповідальному зростанню, ми доставляємо прибутковість нашим клієнтам, постачальникам, акціонерам та працівникам та допомагаємо вирішити найбільші проблеми суспільства.
Озираючись на 2024 рік, команда CBIE зосереджувалась на ринку Південно -Східної Азії та створила ключову команду проекту клієнтів для постійного розширення можливостей наших клієнтів у галузі автозапчастин Південно -Східної Азії, надання різних рішень для автозапчастин і, нарешті, виграв одностайне визнання від команди клієнтів.
У 2025 році CBIE розширюватимуть можливості клієнтів. Персонал на різних позиціях планує завершити 12 професійних знань та вдосконалення здібностей для всієї лінійки продуктів точних сталевих труб, не відставати від потреб клієнтів та продовжуйте зосереджуватись на наданні професійних розчинів з точністю сталевих труб. Завдяки найкращої якості, конкурентоспроможності, ціною та турботливими послугами, ми будемо працювати з клієнтами, щоб створити краще майбутнє.
"Ми вважаємо, що відповідальне зростання - це не лише ділова мета, але й наша відповідальність як громадян глобальних", - підсумував Мартін. Завдяки відповідальному зростанню, CBIE продовжить приносити більше зелених рішень, інноваційних продуктів та можливостей сталого розвитку для світу, сприятимуть прогресу галузі та підвищує конкурентоспроможність бізнесу глобальних клієнтів.